Niederrohrdorf: Die Führungsstrukturen im Gemeinderat und in der Verwaltung werden neu organisiert

Die Ressorts der Gemeinderatsmitglieder werden thematisch neu gebündelt. Und die Zusammenarbeit zwischen Gemeinderat und Verwaltung wird klarer definiert.

Der Gemeinderat von Niederrohrdorf verteilt seine Ressorts neu: Sachthemen werden thematisch gezielter gebündelt. Wie die Gemeinde mitteilt, werden die kommunalen Aufgaben künftig in sechs sachlich ausgerichteten Ressorts zusammengeführt: Präsidiales, Bau und Planung, Infrastruktur, Finanzen und Soziales, Öffentliche Sicherheit sowie Bildung und Kultur. Weil die Gemeinde Niederrohrdorf von einem fünfköpfigen Gemeinderat geführt wird, übernimmt Gisela Greder in ihrer Funktion als Frau Gemeindeammann neben dem Ressort Präsidiales zusätzlich das Ressort Öffentliche Sicherheit.

Die Zusammenarbeit klären
Nicht nur die künftige Ressortverteilung sondern auch ein neues Organigramm werden ab dem Freitag, 1. Januar 2027, in Kraft treten. Weil die Strukturen der Gemeinde über Jahre gewachsen sind, überprüfte der Gemeinderat im Rahmen eines moderierten Organisationsentwicklungsprozesses diese Führungs- und Organisationsstrukturen. Begleitet wurde der Gemeinderat in diesem Prozess durch das Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen BDO.
Ziel war, die Zusammenarbeit zwischen Gemeinderat und Verwaltung zu klären, Zuständigkeiten nachvollziehbar zu regeln und die Organisation auf die künftigen Anforderungen einer sich weiterentwickelnden Gemeinde auszurichten. Denn Niederrohrdorf wächst und wächst. Laut Gemeinde-Website gehört Niederrohrdorf «seit 2005 zu den am stärksten wachsenden Gemeinden der Schweiz».

Zukunftsgerichtete Führungsstruktur
Diese Neuordnung soll der Gemeinde laut Mitteilung langfristig tragfähige Strukturen für die politische und operative Führung bringen. Die Rollen von Gemeinderat und Gemeindeverwaltung wurden überarbeitet und die Führungsstruktur bewusst personenunabhängig gestaltet. Laut Mitteilung sichert das auch künftig eine stabile, transparente und entwicklungsfähige Organisation.
Das neue Organigramm unterscheidet deutlich zwischen der Verwaltungsebene, welche die operative und personelle Führung hat. Während die Mitglieder des Gemeinderates über ihre Ressorts die strategische und politische Verantwortung wahrnehmen. Das klärt nicht nur Zuständigkeiten, es verbessert auch die Voraussetzungen für eine effiziente und verbindliche Zusammenarbeit. Zudem konkretisieren ergänzende Rollenbeschreibungen die strategischen Aufgaben aller Mitglieder des Gemeinderates, Gemeindeammann inklusive.
Dieser neuen Ressortlogik werden die Vertretungen in Kommissionen, Verbänden und weiteren Gremien zugeordnet. Einzig für die Umweltschutzkommission gilt ressourcenbedingt zunächst eine Übergangsregelung: Sie wird bis Ende Juli 2027 weiterhin durch den bisherigen Ressortvorsteher, Gemeinderat Stephane Huguenin, präsidiert und geht danach an Gemeinderat Justin Vogler über.

Neuverteilung in den Ressorts
Präsidiales (Gisela Greder):
Gesamtsteuerung und strategische Entwicklung, Verwaltung, Personal, Informatik sowie interne und externe Kommunikation, neu auch Ortsbürger sowie Jagd- und Forstwirtschaft.
Bau und Planung (Justin Vogler):
Hochbau und Orts- beziehungsweise Raumplanung werden mit Umwelt, Arten- und Landschaftsschutz sowie Landwirtschaft zusammengeführt.
Infrastruktur (Stephane Huguenin):
Betriebliche und technische Aufgaben mit Tiefbau, Wasser- und Abwasserversorgung, Energie, Gewässer, Abfall, Verkehr, Gemeindeliegenschaften und Bauamt.
Finanzen und Soziales (Patrik Hitz):
Finanzen, Steuern und Betreibungsamt sowie soziale und gesellschaftliche Aufgaben wie Alter, Gesundheit, Spitex, Integration, Familien und Mojuro (Fachstelle Jugendarbeit).
Öffentliche Sicherheit (Gisela Greder):
Polizei und Justiz, Bevölkerungsschutz, Militär, Feuerwehr, Einbürgerungswesen, Friedhof und Bestattungen.
Bildung und Kultur (Kevin Van):
Volksschule, Musikschule, Schulraumplanung und schulergänzende Betreuung mit Tagesstrukturen sowie neu Kultur, Sport und Vereinswesen.

Heidi Hess